1月26日，太阳成集团tyc122cc运业总经理蔡亮发、副总经理李明远、两级集团安全车技部门有关人员一行到太阳成集团tyc122cc长运游览客运分公司召开“精益运营治理工作专题会”。

会上，游览客运分公司经理李正对2021年精益运营工作发展情况、存在的问题及2022年工作思路进行了具体汇报，并承诺将严格依照永锋集团“16字”方针和“42字”要求致力携带团队实现2022年的各项工作指标和工作。蔡亮发在听取汇报后，对精益运营工作获得的成就赐与了注定，并提出要求：

一是全司干部员工要统一思想，自我加压，既要有治理自负，又要有治理
；，全力实现“双六”指标。

二是发展方面强调“四争”，通过市场节造和渗入争资源
；通过做好通勤车、游览等各类业务状态争产业
；在客运市场下滑的情况下通过抢抓发展机缘为产业支持、企业转型争功夫
；通过不休致力进建为企业发展和员工提升争空间。

三是全司干部员工要充斥信心，朝着共同指标拼搏奋斗，推进治理团队更上新台阶，为实现集团战术规划赋能。

四是设置
；馐，珍惜平台，深刻基层，各级干部永不松弛。

随后，针对2022年的精益运营有关工作，蔡亮发强调：

一是精益运营工作要不休深刻，坚韧不拔地走下去，要不休总结和美满，做实做细，将精密化治理深刻人心。

二是对现有人员加强培训，强练内功，使治理水平不休提高
；加强人才引进，不拘一格，高度器沉对年轻人的造就。

三是深档次利用科技伎俩对成本进行有效管控，对现有系统进行迭代优化，实现数据赋能。

四是精益运营工作需各部门共同合作推动，要将查核覆盖到精益运营各个环节中，要遵循市场化准则，不休细化精益运营有关工作。

会后，蔡亮发对游览客运分公司春运、今冬明春安全及疫情防控工作进行查抄领导，强调春运安全责任书签定、专项培训要全员覆盖，游览车的运行安全要沉点管控，并对整个干部员工表白了亲切的慰问和节日的祝福。